SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

RH ESTRATÉGICO:

Hoje o RH precisa ter a capacidade de fazer uma gestão participativa com as pessoas, modelar e dimensionar as áreas com o objetivo principal voltado para o core business da empresa e a criação de valores; ser um facilitador interno de projetos de mudança organizacional; descentralizar processos e capacitar gestores de linha para que atuem como verdadeiros gestores com as pessoas.

COACHING:

É uma relação dinâmica que permite romper antigos paradigmas e estabelecer novas fronteiras. O coaching cria consciência, capacita a escolha e produz mudança. Ele revela o potencial do cliente para maximizar seu próprio desempenho. Mais que lhe ensinar, o coaching ajuda-o a aprender, o apoia em todos os níveis, para que se torne quem quer que seja o melhor que pode ser. Acima de tudo é uma ação comprometida. 

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL

É um instrumento voltado para análise do ambiente interno a partir do levantamento de suas necessidades. Objetiva mapear ou retratar os aspectos críticos que configuram o momento motivacional dos funcionários da empresa através da apuração de seus pontos fortes, deficiências, expectativas e aspirações
 

AVALIAÇÃO PSICOLÓGICA

A avaliação psicológica representa um valioso instrumento de gestão de pessoas, na análise e identificação de fatores e competências emocionais, comportamentais e cognitivas, necessárias para o exercício de determinada função, muito utilizada nos processos seletivos e na recolocação e/ou promoção de funcionários